Vacantes Limitadas
OBJETIVOProporcionar los Métodos de Reconocimientos más efectivos en términos de efectividad motivacional, que actúen como soporte de la gestión de todo Jefe para generar a través del Personal una mejor ambiente de productividad ante las metas.
METODOLOGÍA
El esquema a desarrollar es participativo y orientado al intercambio de experiencias. Se desarrollarán casos situacionales a modo de dinámicas grupales interactivas, Se analizarán los Métodos de Reconocimientos y su aplicación en las Empresas del Perú.
TEMARIO:
I ORIGEN Y NATURALEZA DEL SALARIO EMOCIONAL EN EL TRABAJO
Concepto y alcances de los Reconocimientos.
Valor del Reconocimiento en el Trabajador.
II TIPOS DE RECONOCIMIENTOS EN LA EMPRESA.
Diferencia entre Reconocimiento e Incentivo.
Los Reconocimientos Económicos y su impacto.
Los Reconocimiento No Económicos y su valor.
III SISTEMAS DE RECONOCIMIENTOS
Características de la Cultura Motivacional de la Empresa.
Métodos para determinar el tipo de Reconocimiento a aplicar.
Sistemas de Premiación de alto Impacto para los Trabajadores.
IV MÉTODOS DE IMPLEMENTACIÓN DE RECONOCIMIENTOS
La evolución de los Sistemas de Reconocimientos individuales por los Colectivos.
Diseño de Factores correlacionados con el Desempeño de
EXPOSITOR:
ROGER MEZA GALDOS
Psicólogo Organizacional en la Universidad Particular San Martín de Porres, estudios de especialización del PADE de Recursos Humanos (ESAN) y Programa de Desarrollo Ejecutivo en la Universidad de Piura.
De 1981 a 1984 Consultor de Recursos Humanos en Hansen-Holm, Alonso & Co. Consultores (Coopers & Librand hoy Pricewaterhouse coopers), de 1985 a 1996 fue Analista de Recursos Humanos e Instructor Interno del tema de Desarrollo Humano en E. WONG, de 1996 a 1999 estuvo en Supermercados SANTA ISABEL como Jefe de Capacitación y Coordinador del Programa de Calidad de Servicio, del 2000 al 2009 Gerente Capacitación y Desarrollo del Grupo JOHN HOLDEN, desde el 2010 es Expositor de la Cámara de Comercio de Lima, del FIDE – UNMSM, miembro del Centro Nacional Consultoría. Es Consultor y Asesor en temas de RRHH. Actualmente es Facilitador del Centro de Capacitación y Encargado del Proyecto de Retención del Talento de WONG-CENCOSUD PERU y Profesor del Centro de Innovación y Desarrollo de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
COSTO: S/ 150 + IGV
INCLUYE : SEPARATAS. CERTIFICADOS Y COFFEE BREAK
Informes e Inscripciones:
Telf: 713-9300 7139301
Cel: 990512925 RPM:*0355791
contacto@corpaeperu.com
Cta.BCP soles: 194-1849505-0-67
CORPORACIÓN APOYO EMPRESARIAL EIRL.
RUC: 20517286886